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如果按照传统软件行业的理解，厂商是上游、中游为渠道商、下游是经销商。共享软件行业如下：作者作为产品生产者为上游、代理平台为中游相当于渠道、产业链下游空缺。那么可以直观的简单理解为中游直接面向终端，这导致推广及销售无法有效进行，或者说无法有效形成推过与销售范围度和纵深度。

我们不谈上游作者，直接看中游代理注册平台。

当下共享软件已经绝对比列的将互联网作为推广、销售通路，似乎互联网的特殊性决定了软件产业链的下游可以在共享软件这一领域省略了。看看注册代理平台这一处于产业链中游的互联网模式公司对我们共享软件的推广和销售贡献可以得出这样的结论：中游直接面对终端是不能实现推广和销售的广度与深度的，相信这个他们自己也非常明白。再看看这些所谓的中游针对此拿出的解决策略：以网路为例，网路的复销售体系，即销售联盟，以发展销售联盟EC网店的形式按照CPS的方式分成给联盟网站；网路的广告联盟，提供插件捆绑，用CPL、CPC的分成方式，以极低的代价，插我们的软件，插我们的用户，以千橡市场总监的话说就是“我们最擅长搞这种流氓插件，这个领域我们也算是鼻祖了”（神态流露出自信、自豪）。网路通过以上方式推广softreg，以期获得流量增长后对用户所对应的销售额的增长，进而进一步扩大其所谓的市场领导力，实际是进一步对作者产生黏性，但这种黏性显然是广大作者不愿感受的。
如果我说网路的方式，就是中游能带给软件作者上游的全部，那显然我要捱大家的砖头的。至少，中游对下游和终端的辐射和影响绝不该只是这种方式和现状。但至少从网路和其他代理注册平台上，我们看到了在国内，作为共享软件中游的代理注册平台对整个行业的发展状况绝对起着积极或消极的重要作用。

那么我说，现阶段和以后相当长的一个时期，在中国的这个共享软件行业中，在政府政策不到位、上游软件作者产品质量保证和作者自身推广营销限定的假设下，作为中游的注册代理平台绝对是影响行业发展和影响共享软件作者和产品出路的最大和唯一因素。甚至包括国内共享软件走出去，国际化，海外销售，都是注册代理平台任重而道远的不可推卸的责任。

也许有作者会说，这是你的看法，我可不指望我的推广销售全都依靠注册代理平台，谁都不想自己的命脉掌握在别人手里。那我说你是杞人忧天加鼠目寸光，一个作者的力量毕竟有限，绝对比例的情况下无法和正规商业团体相提并论，这是其一；其二，以商业软件行业的发展看，国内的一线软件企业，哪家不是依靠产业链中游崛起的。国外的大厂亦是同样，区别仅仅在于这个中游（即渠道）是自己建立的还是依靠外力。

最后，作为软件作者，我所希望看到的情况就是：我只要潜心研究市场和用户需求（甚至这个也有中游引导或提供给我），潜心开发产品，其他所有事都由注册代理平台来做。我甚至愿意让我的产品接受评估，然后让注册代理平台帮我实现完全商业化或半商业化。

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